Desnacionalización de la economía brasileña - III

A- A A+

73/05.jpg

En los artículos I y II, resumí los orígenes y los mecanismos de la desnacionalización y como ella es ejecutada con recursos generados localmente: Brasil paga para que los brasileños no sean propietarios de los medios de producción en su propio País. Parece que la aspiración máxima de la mayoría de los cuadros dirigentes y de los empresarios es que sean gerentes al servicio de patrones extranjeros. Abordamos ahora algunos sectores emblemáticos.

Agronegocio

2 Aunque antigua, la presencia de transnacionales en la economía rural y en la agroindustria era minoritaria, pero eso se viene modificando céleremente bajo el intenso entreguismo de los últimos veinte años.

3 Empresas extranjeras adquieren, en ritmo creciente, explotaciones agrícolas y pecuarias. Ocupan, cada vez más, también industrias relacionadas con esas actividades, como ilustra la adquisición por la AGCO, de la SFIL, fabricante de plantadoras y de plataformas para cosechadoras de Río Grande do Sul. La AGCO, propietaria de las marcas Massey Ferguson y Valtra, ya tenía fábricas de tractores en el País. Incluso el área de servicios relacionados va siendo ocupada, de lo que es ejemplo la compra de la FISPAL por la Brazil Trade Show Partners, la cual se hizo  la principal organizadora de ferias de alimentos y bebidas.

4 La Precious Woods, suiza, adquirió 387 mil hectáreas de tierra en la Amazonia. El sueco Johan Eliasc, presidente de la inglesa Head, compró 160 mil hectáreas de floresta en la Amazonia. El fondo americano Colpers tiene 23 mil hectáreas en Santa Catarina y en Paraná. La Iglesia Unificada, del reverendo Moon, tiene 46 propiedades en MS, estando las haciendas en nombre de la Asociación de las Familias por la Paz Mundial.

5 Hace mucho que crece la adquisición de tierras por extranjeros, no sólo las próximas a los centros de consumo, pero también las de la Amazonia y de otras áreas en que ellas son alienadas en operaciones envolviendo millones de hectáreas de una sola vez. Últimamente han circulado más alertas, tal vez por causa de la entrada de empresas chinas en esa invasión, algo que ciertamente disgusta al imperio mundial.

6 No me ahondo aquí en la cuestión de las tradings extranjeras que controlan el comercio de las commodities exportadas del Brasil, porque eso, además de antiguo, alargaría demasiado el texto. Destáquese la soja, cuya predominancia muestra claramente ser la estructura agraria básicamente volcada para los intereses externos.

7 La soja ocupa más del 40% del total de las tierras actualmente explotadas en el País, destinándose a exportar principalmente el salvado, ración para animales en el exterior, dentro del esquema de desgastar las tierras brasileñas a fin de asegurar alimentación barata en los países industrializados. Aún en ese contexto, el Brasil exporta enormes cantidades de pollos y de porcinos para Europa, Japón, China y Oriente Medio (sólo pollos en este caso), contaminando de forma masiva los ríos de Santa Catarina y de otros estados. Más adelante, trato de la Sadia y de la Perdigão, los principales exportadores, ahora también bajo control de una transnacional.

8 Para que británicos y otros coman sus bifes (palabra derivada del inglés) ensangrentados, las tierras brasileñas son utilizadas del modo menos productivo posible, en la pecuaria extensiva, la cual ocupa área equivalente a cinco veces a la usada en la agricultura.

9 La dominancia de la soja en el agronegocio contribuye también para que se dé preferencia al óleo de ella para uso combustible, en lugar de plantas como la copaíba, con rendimiento ocho veces mejor, y el dendê, doce veces mejor.

Conteúdo exclusivo para assinantes do jornal A Nova Democracia

10 En las cervezas, hubo la fusión de la compañía de bebidas "belga-brasileña" InBev, que había absorbido las tradicionales Brahma y Antártica, con la norteamericana Anheuser-Busch, dueña de la marca Budweiser. Luego después, en 2009, se fundieron la Sadia y la Perdigão, ya bajo control de la transnacional BRF-Brasil Foods

11 Esas operaciones fueron, en gran medida, financiadas, increíblemente, por el BNDES (Banco Nacional [???] de Desarrollo Económico y Social), que prestó R$ 710 millones a la cervecería transnacional y cerca de R$ 1.100 millones a la BRF-Brasil Foods, contando los recursos colocados en la Perdigão y Sadia en 2008 y 2009.

12 En el ramo de los venenos llamados gaseosas, desde hace mucho se consolidó el virtual monopolio de la Coca-Cola, engordado por numerosas adquisiciones de fabricantes locales. La misma transnacional controla gran parte del agua mineral embotellada, negocio rentoso y dañino para la salud pública, pues la vende desmineralizada. Ahí pontifica también el polvo Nestlé, acogido en la Suiza, destructor, entre otras cosas, de las reservas de las aguas de São Lourenço, y también dominante, hace decenios, mundialmente en la nociva leche de vaca en polvo, además de ser uno de los cabecillas del oligopolio extranjero de los yogures y otros lacticinios.

13 Aunque sea difícil de concebir algo aún más desastroso, eso existe. Son las semillas transgénicas, monopolizadas por transnacionales, como la Monsanto y la Syngenta. Ellas contaminan las áreas vecinas, haciendo inviable la reproducción de las plantas y hasta eliminando las abejas. Con tráfico libre de los gobiernos, inclusive el de Lula, ellas tienen licencia para destruir la agricultura brasileña, acabar con la seguridad alimentar y envenenar los brasileños con el glifosato y otros agrotóxicos.

14 Denotativo de las consecuencias políticas intolerables que advienen del dominio de las transnacionales en la economía, es el avance de las semillas transgénicas apoyado por el gobierno federal y por todos los gobiernos estaduales, con la excepción de uno, el de Paraná. Que el gobernador Requião no haya elegido su sucesor sólo confirma que el presente sistema político es irrecuperable.

15 En 2009, se formó la FIBRIA, resultado de la fusión de la Aracruz Celulose, ex-estatal privatizada en favor de firmas extranjeras, con la Votorantim Celulose y Papel. La Citrosuco, del grupo Fischer, y la Citrovita, de la Votorantim, también se unieron, formándose el mayor productor mundial de jugo de naranja. Tiene seis fábricas en São Paulo y una en los EUA, dos terminales portuarios en el Brasil, seis en el exterior y 64 mil hectáreas de pomares de naranja, con 50% de la producción brasileña.

16 Los mayores grupos aún considerados brasileños se han internacionalizado de tal manera, y recibido tal cantidad de capitales extranjeros, que no será sorpresa, a ejemplo de los casos arriba citados, si pasarán a ser controlados por esos capitales. Entre esos, la portentosa ex-estatal Vale Río Doce, la Odebrecht, Votorantim, Friboi, los cuales han captado decenas de miles de millones de dólares, inclusive de fondos de inversiones extranjeras.

17 Durante la primera etapa del colapso financiero y económico mundial en marcha, la crisis de 2007/2008, las propias grandes empresas tuvieron dificultades en servir sus deudas con los bancos, y quedaron sin financiaciones de los mercados de crédito internacionales. Eso las llevó a buscar recursos provenientes de empresas, fondos y aplicadores extranjeros.

18 El frigorífico JBS Friboi, mayor empresa de carnes del mundo, ha hecho diversas adquisiciones de empresas en el exterior, con la ayuda financiera del BNDES, sin, por lo tanto, crear empleo alguno en el Brasil. El BNDES, a través de la BNDESPar, su empresa de participaciones, adquirió dos millones de debentures por R$ 3.400 millones, ya habiendo comprometido R$ 7.500 millones en la Friboi, en la cual detiene  participación accionaria del 22,36%. Ese extraordinario apoyo financiero es mayor de que el engajado en la fusión de las empresas de telecomunicaciones Oi/Brasil Telecom, ambas bajo control extranjero.

Azúcar y etanol

19 Ramo en que la desnacionalización progresa rápidamente es el de la producción sucroalcoholera. La velocidad puede ser evaluada a través de datos de la Unión de la Industria de Caña de Azúcar – UNICA: en la cosecha de 2007/08 correspondían a 7% las compañías con capital extranjero, y en la de 2010/2011, esa participación será del 22%. Además de eso, creció la concentración: en 2004/05, las cinco mayores empresas sumaban 12% de la producción; en 2009/10, ya representaban 27% del total.

20 He aquí lo que dijo el presidente de la UNICA, Marcos Jank, refiriéndose a la entrada de la mega-petrolera británica Shell en el segmento de azúcar y etanol, con la joint venture formada con la COSAN, en operación que envolvió U$S 12.000 millones:

"Los acuerdos para fusiones y adquisiciones entre fábricas de caña ocurridos en los últimos meses, especialmente aquellos que envolvieron empresas extranjeras, dejaron el sector sucroalcoholero del Brasil más fuerte para enfrentar momentos de dificultades como los registrados en 2009."

21 En el artículo anterior, hablamos de la financiera Gávea, de Armínio Fraga, controlada por el JP Morgan, la cual detiene 14% de la COSAN, antes controlada por el gran empresario sucroalcoholero, Rubens Ometto.

22 La Santa Elisa Vale fue comprada por una de las mayores tradings transnacionales, la Louis Dreyfus Commodities, la Moema lo fue por otra mega-trading, la Bunge, y la BRENCO, grande tomadora de recursos del BNDES, por la ETH.

23 La BRENCO era presidida por Henri-Philippe Reichstul, del círculo de FHC y que forma parte del consejo de administración de tres compañías extranjeras: REPSOL, Peugeot Citroën y EIA, del sector de energía. En la dirección de la BRENCO predominan mandatarios de transnacionales (Ashmore Energy y Silverpoint Capital), y hay un representante de accionistas norteamericanos y otro de brasileños.

24 Es de notar (Vea parágrafo 20) el perfil entreguista de Marcos Jank, presidente de la entidad representativa de las empresas brasileñas sucroalcoholeras. ¿Sería él empresario de ese sector? No. Es un profesor-doctor de la USP, con graduaciones en el exterior, tenido por especialista en negociaciones internacionales. ¿Curioso, no? Por lo menos, imposible en países en los cuales la meta de los dueños de empresas no es deshacerse de ellas.    

25 El grupo francés TEREOS, controlador, con 69% del capital, de la Azúcar Guarani, cuarta mayor empresa del sector sucroalcooleiro en el Brasil, anunció que el Brasil pasaría a ser su centro financiero, con la creación de la TEREOS International. Traería los activos de Europa y de la región del Océano Índico – cerca de € 1.000 millones - para incorporar a la Guarani, en operación en el montante de €  1.700 millones. La presente receta anual de esta es de R$ 1.500 millones, y su deuda líquida suma R$ 1.100 millones.

26 Hubo, aún, la compra de participación mayoritaria en la Equipav por la Shree Renuka, de la India, además del avance del grupo Bertin en los biocombustibles, al entrar en la Infinity. La CEB-Clean Energy Brazil compró fábricas en Mato Grosso do Sul (MS) y Goiás.

Minorista/supermercados

27 En el mercado minorista de electrodomésticos, el Grupo Pão de Azúcar, controlado por el Casino, de Francia, absorbió las Casas Bahia, agregándola a: Extra; Sendas; Assai Atacadista; TAEQ; Compre Bien;  Punto Frío. Es la mayor red del país. Las otras son el Carrefour, también francés, y el Wal Mart, norteamericano, en rápida expansión. El ramo de supermercados está altamente concentrado y casi totalmente desnacionalizado.

28 La Sodexo, otro grupo francés, que controla 220 mil establecimientos comerciales, administrando restaurantes y cafeterías y suministrando buffet para empresas, proyecta crecimiento anual del 20%, y actúa también en minería, navíos-sonda y plataformas de explotación de petróleo. En el Brasil la receta bruta es estimada en R$ 900 millones.

Construcción, contratistas

29 Las contratistas, además de haberse abierto a participaciones accionarias extranjeras, han tenido apoyo irrestricto del BNDES, habiendo pasado a actuar también en la petroquímica, agronegocio, minería, telecomunicaciones, producción de etanol, petróleo, tratamiento del agua, azúcar, energía eléctrica y carreteras. La Andrade Gutierrez es accionista de la Telemar, dueña de la Oi, que compró la Brasil Telecom, gracias a préstamos del BNDES de R$ 2.600 millones en 2008 y R$ 4.400 millones en 2009. La Andrade Gutierrez tiene también las siguientes empresas: Dominó Holding S.A., Water Port S.A., Corporación Quiport, CCR-Cia. de Concesiones Rodoviárias, RME-Río Minas Energía.

30 De la misma forma, se diversificaron la Odebrecht, la Camargo Correa, la Mendes Junior, la Queiroz Galvão. La Odebrecht Realizaciones Inmobiliarias actúa en el segmento de baja renta (entre cero y tres salarios mínimos) y media/alta renta, con proyectos inmobiliarios en casi 10 Estados brasileños. La Odebrecht, que controla la BRASKEN, otra grande beneficiaria del BNDES, dice no tener planos, a corto plazo, de lanzar acciones en la Bolsa de Valores, pero vendió acciones a la Gávea, controlada por el JP Morgan.

31 La Gávea tiene otras participaciones en constructoras y contratistas, además de participación del 12,6% del grupo de comunicación RBS y 12% de las acciones ordinarias de la Lojas Americanas.

Farmacéutica

32 Los laboratorios farmacéuticos mundiales facturan mundialmente sumas inimaginables debido al mercado que les es asegurado por los múltiples maleficios que los hábitos alimenticios, las tensiones nerviosas y la intoxicación indisociablemente conectadas al sistema político y económico imperial, todo coadyuvado por la medicina oficial alopática.

33 En Brasil, el sector de las enfermedades, equivocadamente llamado de sector de salud, cuenta con farmacias en cada esquina en las ciudades y en cada lugarejo del interior. Desde 1945, y de modo intenso desde 1954, los tradicionales laboratorios nacionales fueron desnacionalizados bajo la presión de la política económica pro-transnacionales.

34 De igual manera que la industria automovilística y la de autopiezas nacionales, la farmacéutica fue destruida a partir de las políticas entreguistas de la UDN y de sus simpatizantes militares, así como del seudo-desarrollismo de JK. Todas esas industrias, e incluso las de máquinas-herramientas, equipamientos pesados etc., ya se encuentran, por lo tanto, desde hace mucho, virtualmente desnacionalizadas.

35 Aún así, el proceso continúa, tragando siempre algo más. Hace poco, la farmacéutica norteamericana Pfizer adquirió  40% del laboratorio brasileño TEUTO por R$ 400 millones, objetivando ampliar su presencia en los medicamentos genéricos. El negocio incluye la opción de presentar oferta por los 60% restantes, en el inicio de 2014. El acuerdo lleva, aún, la Pfizer a registrar y comercializar productos de la Teuto en el Brasil y en otros mercados bajo sus marcas propias.

37 Localizado en Anápolis (GO), el laboratorio TEUTO fue fundado en 1947. La Pfizer lo absorbió después de comprar la King Pharmaceuticals, especialista en analgésicos, y aliarse con la Biocon, de la India, en productos similares a la insulina.

Transportes

38 El actual gobierno privatizó el ferrocarril Norte-Sur y siete tramos más de carreteras, entregados a la españolas Acciona y OHL. La Juring Shipyard de Singapur, subsidiaria de la norteamericana Semb Corp Marine, adquirió parte del Estaleiro Mauá y la repasó para el Sinergy Group, que ya detenía 65% del astillero.

Telecomunicaciones

39 En secuencia a la desastrosa privatización del sector por FHC a finales de los años 90, él fue, cada vez más, cayendo en poder de oligopolios extranjeros, que hicieron empeorar la calidad de los servicios y encarecer las tarifas. Recientemente, la Telefónica (España) compró la Vivo, y Portugal Telecom entró en la Oi, ya controlada por bancos extranjeros y sus agentes, como Daniel Dantas.

40 El holding Telemar Participaciones, controlador de laOi, compró la Brasil Telecom por R$ 5.863 millones. El BNDES inyectó cerca de R$ 4.400 millones para "sanear" la adquirida, después de haberse viabilizado la transacción por el gobierno al haber patrocinado el cambio en la Ley de Telecomunicaciones.

Diversos

41 En operación reciente, la norteamericana A. Schulman adquirió la productora brasileña de compuestos plásticos Mash, controlada por la Mash Textil, la cual opera desde 2004, en São Paulo, produciendo para los sectores automotor, electrónicos y agricultura. La A. Schulman suministra compuestos plásticos y resinas, utilizados como insumos en varias industrias.

42 Otra faceta interesante es la creciente entrada de los asiáticos, principalmente de China, en la compra de activos en el Brasil. En el primer semestre, los asiáticos respondieron por 35,8% de los negocios, los europeos 63,6%, y Estados Unidos, sólo 0,6, aún bajo el efecto de la crisis de 2008. Entre las adquisiciones chinas fue destacada la de los activos de la Plena Transmisora por la State Grid of China.


Traducciones: Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.

Edição impressa

Endereços

Jornal A Nova Democracia
Editora Aimberê

Rua Gal. Almério de Moura 302/4º andar
São Cristóvão - Rio de Janeiro - RJ
Tel.: (21) 2256-6303
E-mail: [email protected]

Comitê de apoio em Belo Horizonte
Rua Tamoios nº 900 sala 7
Tel.: (31) 3656-0850

Comitê de Apoio em São Paulo
Rua Silveira Martins 133 conj. 22 - Centro
Reuniões semanais de apoiadores
toda segunda-feira, às 18:45

Seja um apoiador você também!

Expediente

Diretor Geral 
Fausto Arruda

Editor-chefe 
Matheus Magioli Cossa

Conselho Editorial 
Alípio de Freitas (In memoriam)
Fausto Arruda
José Maria Galhasi de Oliveira
José Ramos Tinhorão 
José Ricardo Prieto
Henrique Júdice
Hugo RC Souza
Matheus Magioli Cossa
Montezuma Cruz
Paulo Amaral 
Rosana Bond

Redação 
Matheus Magioli Cossa
Ana Lúcia Nunes
Matheus Magioli
Rodrigo Duarte Baptista
Vinícios Oliveira